數位轉型，這是一個很常出現在各個企業當中的一句話，實際上，每家企業都在嘗試著做數位轉型，因為他們知道，將根本的將公司從傳統的商業模式，轉型為數位經營是迫在眉睫的一件事，但，到底何謂數位轉型，你又該如何做數位轉型？一場數位轉型的挑戰，已經悄悄地點燃戰火了。
文章大綱
數位轉型與疫情的關係
在準備結束二零二零，迎來二零二一之際，一場病毒肆虐了全球各個國家，無論你是高度發展國家還是落後國家，無一倖免的，我們在這疫情之際有了許多重大的改變，這當中也包含了我們所熟悉的商業模式。許多傳統企業面臨著工作停擺，以往那套「很有用」的賺錢方式在疫情的影響下完全行不通，所以許多企業開始著手進行數位轉型。
但，通常這樣的企業在數位轉型上會遇到幾個問題，第一個就是數位轉型人才的缺乏，公司大部分的員工可能對於網路世界一竅不通，上個臉書就已經是他們的極限了，更別提到要轉型數位這件事了，第二個是數位轉型的步驟，要將整個企業從零開始的進行調整，是需要花上大把的時間與成本的，通常企業不太願意花上這樣的錢去面對一個他們不太了解的專業，而這也是當今數位轉型依舊沒有被推廣成功的主要原因之一。
數位轉型步驟三要點
想要真正讓數位轉型成功的關鍵，其實就在於有系統性，有步驟的讓企業與數位接上軌道，接著合併，最後完成真正的數位轉型，而你可以參閱資策會產業情報研究所所長詹文男提出的「數位轉型三步驟」
步驟一：數位化
數位化的概念，就是將紙本放入電腦當中，以電腦管理厚重的紙本，加速作業流程，已達到企業第一步的數位化。
步驟二：數位優化
數位優化，就是延伸數位化的概念，將數位化過後的資料進行管理、統整，漸漸的以數位的方式來管理整個企業，同時也讓員工們習慣這樣的模式。
步驟三：數位轉型
引進適當的數位人才，開始將公司整體的營運模式部分導向數位，傳統業務依舊保留，傳統廣告繼續進行，但引入數位轉型之後，可以利用數位的力量將自身的優勢強化，同時提高競爭力，發展出更多公司的新商機。
當然這邊提的，只是粗淺的三大步驟，實際上要執行的項目可說是不勝枚舉，但在數位轉型之前，你若沒有這走在這三大步驟上，或許你的數位轉型之路會非常的辛苦。
數位轉型成功案例
以一個耳熟能詳的企業，到哪都能看得到的「全聯」來舉例好了，它們從行動支付開始一連串的數位轉型，成功地創造出只屬於他們的優勢，他們是如何辦到的呢？
首先，是將資料記錄下來，推出行動支付功能的App，紀錄會員資料也同時解決了得要找零的麻煩，再來當消費者已經有了對於行動支付功能的依賴性之後，推出線上購物的功能，並提出「線上訂購門市拿」的服務，帶來了營業額，最後是推出實體電商的服務，可瞭解到目前每一間全聯的貨物狀況，成功的將數位帶入消費者的消費習慣當中，並訂定出一款只屬於全聯的「數位商業模式」。
總結數位轉型
在疫情尚未結束的現在，其實正是你開始著手進行數位轉型的最好時機，因為你無料預料到下一次的疫情會再度爆發，或者是未來發生其他的變故，在這不確定的未來當中，數位轉型是你不得不開始進行的一個重要轉捩點。
好消息是，當你決定開始做，你就等於是踏出了第一步，歡迎來到這個網路的世界，在這裡，只要你能將天馬行空的想法化為現實，透過數位轉型的幫助，你將可以利用網路，把你的優勢無限放大，讓你能夠帶領企業走向更宏觀的未來，現在，就著手開始進行數位轉型吧！
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